導(dǎo)航
27
2022
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04
襄陽路橋召開全面預(yù)算管理工作推進(jìn)會
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為推動預(yù)算管理工作再上新臺階、切實提升預(yù)算編制的科學(xué)性和精準(zhǔn)性,4月26日,襄陽路橋召開全面預(yù)算管理工作推進(jìn)會。會議由財務(wù)管理部牽頭,副總經(jīng)理薛帆主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、子(分)公司主要負(fù)責(zé)人參與。
會議通報了2021年度預(yù)算執(zhí)行情況,聽取了各預(yù)算單位對2022年預(yù)算編制數(shù)據(jù)及預(yù)算執(zhí)行情況報告,對2022年預(yù)算管理下一步工作做出了具體安排。
會議指出預(yù)算編制是對完成工作量與預(yù)算數(shù)據(jù)的綜合考量,對降本增質(zhì)具有重要意義,需合理支出以實現(xiàn)效益最大化。會議強(qiáng)調(diào)預(yù)算編制工作應(yīng)做實做細(xì),各預(yù)算主體需充分認(rèn)識到預(yù)算的重要性,進(jìn)一步提高預(yù)算編制水平;公司財務(wù)部門需加強(qiáng)和各編制主體的溝通,切實提高全面預(yù)算編制及管理質(zhì)量。
全面預(yù)算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)不可或缺的重要管理模式。此次的預(yù)算管理工作推進(jìn)會促進(jìn)了各預(yù)算編制主體之間的交流,進(jìn)一步強(qiáng)化了公司管理人員的“預(yù)算意識”,對成本管控、資源的合理配置、戰(zhàn)略目標(biāo)可視化等具有積極作用。
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